Vol. 01
Branchenanalyse
Nächstes Geschäftsmodell 2026: Landwirtschaft
Datenbasierte Pflanzenbewirtschaftung, alternative Proteine und umsetzbare Geschäftsmodelle für nachhaltige Lebensmittelnetzwerke.
Deutschsprachige Ausgabe · 25 Branchenbände
Eine datenbasierte Reihe, die zeigt, wie globale Branchen ihre Geschäftsmodelle neu strukturieren. 25 Bände übersetzen Marktveränderungen in konkrete Entscheidungsgrundlagen für Führungskräfte, Investoren und Strategen.
Über die Reihe
"Sieht Ihr Unternehmen 2026 klar voraus, oder bewegt es sich noch im Nebel?"
Jedes Jahr erscheinen zahlreiche Trendprognosen. Nur wenige beantworten jedoch die praktische Frage: "Welches Geschäftsmodell sollten wir in unserer Branche jetzt tatsächlich prüfen?"
Die Reihe Nächstes Geschäftsmodell 2026, herausgegeben von The Innovation Lab (Beratung für Trend- und Geschäftsmodellanalysen), wurde für genau diese Lücke entwickelt. Statt abstrakter Visionen behandelt sie konkrete Modelle, die bereits heute im Markt relevant sind. Die Inhalte basieren auf NextBM200, einer proprietären Datenbasis mit mehr als 5.000 Geschäftsmodellen aus 25 globalen Branchen.
Die Serie zeigt, wie makroökonomische Veränderungen in überprüfbare Geschäftsmodelle übersetzt werden. Statt allgemeiner Aussagen wie "KI wird wachsen" erhalten Leser konkrete Erlösmodelle, Servicearchitekturen und Umsetzungsansätze.
Vol. I–XXV
The Innovation Lab
Suchleitfaden für Geschäftsmodelle
Diese deutsche Ausgabe ist auf Suchanfragen wie „Geschäftsmodell“, „business model“, „Geschäftsmodell-Innovation“, „KI-Geschäftsmodell“ und „Geschäftsmodell-Beispiele nach Branche“ ausgerichtet. Sie ordnet die NextBM200-Serie 2026 nach Branche, Erlösmodell, Plattformstrategie, Datenmonetarisierung, Nachhaltigkeit, Automatisierung und wiederkehrenden Umsätzen.
Zentrale Branchenabdeckung: Landwirtschaft, Schönheit, Haushaltsgeräte, Content-Medien, Edutech, Energie, Mode, Finanz-Fintech, Lebensmittel und Getränke, Gesundheitswesen, Wohnen & Haushalt, IT-Service, Recht, Logistik, Fertigung, Marketing/Werbung, Medizin, Mobilität, OTC/Gesundheitspräparate, Körperpflege & Haushaltspflege, Haustier, Immobilien/Proptech, Einzelhandel, Silberwirtschaft, Tourismus.
Trend-Keyword-Abdeckung: KI-Geschäftsmodell, Plattformgeschäft, Abonnementmodell, Datenmonetarisierung, digitale Transformation, Direct-to-Consumer, Marktplatzmodell, nachhaltiges Geschäftsmodell, Kreislaufwirtschaft, Smart Manufacturing, digitale Gesundheit, Fintech-Infrastruktur, Retail Media, Silver Economy, autonome Mobilität.
Die Sammlung
Jeder Band ist einzeln erhältlich. Wählen Sie gezielt die Branchen, die für Ihr Geschäft, Ihr Portfolio oder Ihre strategische Planung am relevantesten sind.
Vol. 01
Branchenanalyse
Datenbasierte Pflanzenbewirtschaftung, alternative Proteine und umsetzbare Geschäftsmodelle für nachhaltige Lebensmittelnetzwerke.
Vol. 02
Branchenanalyse
Hyperpersonalisierte Hautpflege, KI-gestützte Kosmetikdiagnostik und D2C-Plattformen für anspruchsvolle Beauty-Kunden.
Vol. 03
Branchenanalyse
Device-as-a-Service, Smart-Home-Integration und der Wandel von Hardwareanbietern zu wiederkehrenden Softwareerlösen.
Vol. 04
Branchenanalyse
Monetarisierung der Creator Economy, Lizenzierung KI-generierter IP und belastbare Erlösstrukturen für digitale Medien.
Vol. 05
Branchenanalyse
B2B-Upskilling-Plattformen, Micro-Credentials und Geschäftsmodelle für lebenslanges Lernen in einem wandelnden Arbeitsmarkt.
Vol. 06
Branchenanalyse
Dezentrale Netze, Battery-as-a-Service und quantitative Wertschöpfungsmodelle für die beschleunigte Energiewende.
Vol. 07
Branchenanalyse
Kreislaufplattformen, On-Demand-Fertigung und digitale Lieferkettenmodelle, die moderne Mode neu strukturieren.
Vol. 08
Branchenanalyse
Embedded-Finance-Architekturen, überprüfbare Digital-Asset-Modelle und neue Infrastrukturen jenseits klassischer Bankenlogik.
Vol. 09
Branchenanalyse
Cloud Kitchens, automatisierter Handel und D2C-Food-Plattformen mit skalierbaren Betriebsmodellen und klaren Profitabilitätslogiken.
Vol. 10
Branchenanalyse
Value-Based-Care-Modelle, digitale Therapeutika und Remote-Monitoring-Systeme, die Behandlungsergebnisse messbar verändern.
Vol. 11
Branchenanalyse
Smart-Furniture-Abos, technologiegestützte Interior-Plattformen und vernetzte Wohnökosysteme mit neuen Erlöspfaden.
Vol. 12
Branchenanalyse
Managed-AI-Integration, Zero-Trust-Architekturen und ergebnisbasierte Preismodelle für moderne IT-Services.
Vol. 13
Branchenanalyse
Automatisierte Vertragsanalyse, Compliance-as-a-Service und datenbasierte Produktmodelle jenseits klassischer Stundensatzlogik.
Vol. 14
Branchenanalyse
Autonome Middle-Mile-Routen, Micro-Fulfillment-Orchestrierung und resiliente Lieferkettenmodelle auf Basis von Echtzeitdaten.
Vol. 15
Branchenanalyse
Servitization in Industrie 4.0, Digital-Twin-Lizenzen und additive Fertigungsmodelle für produktivere Produktionsumgebungen.
Vol. 16
Branchenanalyse
Privacy-first Programmatic Advertising, Retail-Media-Netzwerke und Conversion-Modelle für eine cookielose digitale Welt.
Vol. 17
Branchenanalyse
Präzisionsdiagnostik, personalisierte Medizinplattformen und Geschäftsmodelle zwischen Biotech-Innovation und klinischer Anwendung.
Vol. 18
Branchenanalyse
Geteilte E-Infrastrukturen, Mikromobilitätsabos und softwaredefinierte Erlösökosysteme für die Mobilität der nächsten Phase.
Vol. 19
Branchenanalyse
Personalisierte Ernährung, Vitamin-Abomodelle und datenbasierte Wellness-Angebote für den präventiven Gesundheitsmarkt.
Vol. 20
Branchenanalyse
Nachfüllbare Produktsysteme, mikrobiomfreundliche Linien und nachhaltige D2C-Abomodelle für Alltagsprodukte.
Vol. 21
Branchenanalyse
Digitale Tierarzt-Mitgliedschaften, personalisierte Tierfutter-Lieferketten und Premium-Modelle im wachsenden Pet-Care-Markt.
Vol. 22
Branchenanalyse
Fractional Ownership, Smart-Building-Software und überprüfbare Tokenisierungsmodelle für neue Immobilienmärkte.
Vol. 23
Branchenanalyse
Omnichannel-Orchestrierung, kassenlose Technologien und Erlebnisformate an der Schnittstelle von physischem und digitalem Handel.
Vol. 24
Branchenanalyse
Active-Aging-Plattformen, technologiegestützte Seniorenbetreuung und spezialisierte Longevity-Modelle für alternde Gesellschaften.
Vol. 25
Branchenanalyse
Erlebnisorientierte Buchungsplattformen, nachhaltige Reise-Communities und KI-kuratierte Reiseplanung für moderne Hospitality.
"Geschäftsmodell-Innovation ist keine strategische Option mehr. Sie ist die Voraussetzung, um in jeder Branche wettbewerbsfähig zu bleiben. Nächstes Geschäftsmodell 2026 liefert die Orientierung.
Fragen & Antworten