Transformation des talents
Il s'agit d'un changement fondamental consistant à adapter les compétences de la main-d'œuvre existante aux technologies futures et à établir un nouveau modèle de collaboration où l'humain et la machine créent des synergies.
Définition
Au-delà de la simple formation technique, nous exécutons la Requalification (Reskilling) et la Montée en compétences (Upskilling) pour redéfinir les fonctions existantes à l'ère de l'automatisation. De plus, nous comblons le fossé technologique en intégrant la formation technique à la refonte de la proposition de valeur pour les employés (EVP), instaurant ainsi une culture organisationnelle où les talents de haut niveau souhaitent rester et évoluer par eux-mêmes.
Moteurs
Départ à la retraite de la main-d'œuvre qualifiée sur les sites de fabrication et aggravation de la pénurie absolue de main-d'œuvre en raison de l'évolution démographique (vieillissement, faible taux de natalité).
Écart de compétences (Skill Gap) résultant de l'évolution rapide des capacités requises pour la main-d'œuvre existante suite à l'introduction de l'automatisation avancée et des nouvelles technologies.
Opportunités
Académie des talents numériques (Internal/External Service)
Mise en place d'un système de Requalification (Reskilling) pour le personnel interne afin de cultiver ses propres talents, et fourniture de ce programme comme service de formation aux partenaires ou à d'autres entreprises.
Plateforme de mise en relation des talents basée sur la HR Tech
Service de plateforme de ressources humaines connectant des techniciens de fabrication qualifiés aux entreprises, ou transformant le savoir-faire d'experts retraités en base de données pour le proposer sous forme de missions 'gig' (Gig).