趨勢關鍵字總覽

WOLVES DARE 趨勢地圖

10 大趨勢 · 驅動因素 · 商業機會

W

康養逃離 (Wellness Escape)

融合身心靈健康的全方位預防性健康管理與旅遊。

這是一種超越單純的休息，演變為預防性健康管理活動的現象。冥想靜修 (Retreat)、數位排毒、預防醫學健康檢查等多元維度的健康管理，正成為旅遊的核心目的。
+

定義

這是一種超越單純的休息，演變為預防性健康管理活動的現象。冥想靜修 (Retreat)、數位排毒、預防醫學健康檢查等多元維度的健康管理，正成為旅遊的核心目的。

超越單純的水療 (Spa)，以結合專業醫療的形式營運，例如由腦科學家或醫護人員參與的「大腦潛能計畫」，以及幫助手術後恢復的靜修等。飯店則發揮「療癒中心」的功能，測量睡眠品質並提供個人化的飲食與運動處方。

驅動因素

Social

疫情後因倦怠與壓力加劇，比起疾病治療，優先考慮事前預防與心理健康 (Mental Health) 的觀念日益普及。

Social

隨著進入高齡化社會，大眾不僅追求長壽，對於健康老化「長壽 (Longevity)」及大腦健康的關注度也大幅提升。

商業機會

康養安歇月套裝行程

針對遠距工作者與退休人士，開發停留 1 個月以上的長期住宿型醫療觀光產品，整合提供健康檢查、運動處方及飲食管理。

科學驗證計畫

超越冥想或瑜珈，結合腦波測量或基因分析等醫療技術，推出以數據證明的高單價「大腦照護」或「睡眠診所」旅遊產品。

定義

這是一項策略性舉措，透過將從旅遊規劃到預訂、支付、經驗分享的整個價值鏈整合到單一行動應用程式中，以防止使用者流失並構建封閉式的生態系。

在一個應用程式內，不僅可以預訂機票和住宿，還能無縫 (Seamless) 處理旅途中的即時路徑導引、熱門餐廳排隊及支付。人工智慧在延誤時會自動建議替代交通工具和飯店，第三方服務也以「小程式 (Mini Program)」的形式在應用程式內執行。

驅動因素

Social

消費者排斥安裝與管理多個應用程式的繁瑣感 (App Fatigue)，希望能透過單一整合介面解決所有需求的趨勢日益強烈。

Economy

企業試圖透過壟斷使用者數據並將客戶留在平台內的「鎖定效應 (鎖定)」，來極大化交叉銷售收益。

商業機會

垂直領域超級應用程式建構

與其與大型平台直接競爭，不如針對「數位遊牧 (Digital Nomad) 專用」或「寵物友善旅遊」等需求明確的目標客群，建構專業化的整合型應用程式。

B2B 小程式

開發獨特的在地旅遊內容或預約系統，採取以「App 內 (In-app)」形式進駐大型超級應用程式生態系，藉此獲取用戶基數的策略。

定義

「超在地化 (Hyper-localism)」

取代造訪觀光景點，與居民的直接交流被商品化，例如與在地漁夫共進晚餐或向當地工匠學習工藝。旅遊平台專注於將隱藏的在地體驗與經過驗證的在地房東 (Host) 連結，而非知名景點。

驅動因素

Social

由於對千篇一律的大規模團體旅遊感到厭倦，以及對過度旅遊 (Overtourism) 的反思，消費者開始追求具備「真實性 (Authenticity)」的體驗。

經濟

由於高物價與高匯率，比起海外長途旅行，費用負擔相對較低且心理親近感較高的近郊或國內在地旅遊變得更加受到關注。

商業機會

超在地化策展

挖掘並連結一般指南書中沒有的社區居民私藏店家、散步路線及體驗活動，提供「鄰里好友」概念的訂閱型資訊服務。

社群樞紐飯店

將住宿設施的大廳或公共空間開放作為當地藝術家展覽、跳蚤市場、一日體驗課的場所，營運讓房客與當地居民自然交流的空間商業模式 。

定義

AR/VR 等沉浸式體驗技術整合至旅遊全過程的現象。涵蓋從旅前的虛擬體驗到旅中的 AR 路徑導引，以及完全的虛擬導覽體驗。

在預訂前，透過高品質的數位分身 (Digital Twin) 技術，可以 360度預先確認飯店客房與景觀，引導消費者進行無誤的購買。在旅遊現場，透過 AR 眼鏡或應用程式疊加查看古蹟的過去面貌，或查看即時翻譯字幕等，以增強體驗。

驅動因素

技術

隨著高品質 VR 頭戴式裝置（如 Apple Vision Pro 等）與智慧型手機 AR 功能的技術成熟，沉浸式體驗已趨於大眾化。

經濟

由於旅遊產品具有無法事先體驗的特性，企業為了解決這種不確定性並提高預約轉換率，其行銷需求日益增長。

商業機會

數位分身 B2B 解決方案

提供將飯店、度假村、博物館等空間打造為高畫質 3D 虛擬空間的製作服務，以及將其串接至線上旅遊社 (OTA) 平台的技術解決方案。

AR 導覽員服務

開發無需額外導遊，透過智慧型手機或 AR 眼鏡即可將古蹟的歷史背景與說明以即時視覺資訊呈現的付費 App 服務。

定義

「故事」

取代購買物品的購物旅行，將時間投入在具有「學習」與「成長」意義的活動中，例如與專家同行的歷史探訪或烹飪課程。企業規劃的不再是單純的入場券，而是賦予獨特敘事 (Storytelling) 與參與式任務的沉浸式體驗內容產品。

驅動因素

社會

隨著社群媒體 (SNS) 的普及，比起單純擁有物品，能夠向他人展示的特別且具備差異化的「體驗」與「故事」，具有更大的炫耀價值。

社會

由於對數位化非接觸式日常生活的疲勞感，人們對於在旅遊地親身體驗並與人溝通的線下互動渴望日益增加。

商業機會

洞察之旅企劃

並非單純的觀光行程，而是企劃如與經濟專家同行的實地考察之旅、與作家同行的寫作旅行等，滿足參加者自我成長需求的頂級主題旅遊。

故事行銷內容

銷售旅遊產品時，並非單純列出規格，而是將該旅程所能帶來的感動與轉變，製作成短影音劇集或紀錄片形式的沉浸式體驗內容進行行銷。

定義

「再生旅遊」

系統會預設推薦碳排放量最低的路線，並將珊瑚礁修復或植樹等恢復旅遊地環境的活動納入觀光行程中。消費者不再是忍受不便，而是選擇經過技術設計「既簡單又便利的環保選項」。

驅動因素

Environment

隨著氣候危機的具體化，大眾對於旅遊不應是破壞環境的主因，而應為環境保護與在地社群的恢復做出貢獻的倫理責任感日益增強。

Social

以 MZ 世代為中心，透過消費表達自身信念的「Meaning Out」趨勢正廣泛採用，環保選項已成為選擇品牌的標準。

商業機會

再生旅遊商品化

讓旅客直接參與珊瑚種植、海灘清理等環境修復活動，並將其品牌化為具備意義的「付費體驗」而非單純的「志工服務」，藉此吸引價值型消費者。

友善環境推力演算法

在旅遊預訂平台中，將碳排放量較低的火車或電動車租賃選項置於最上方，或提供哩程獎勵，藉此導入引導自然產生友善環境消費行為的系統。

定義

指利用人工智慧 (AI)、機器學習、大數據技術，超越一般的客戶區隔，在旅遊的全過程中提供真正的 1:1 客製化服務。

生成式 AI 能理解對話情境，尋找「高 CP 值且安靜的飯店」，並自主設計複雜的行程。飯店客房溫度會根據客戶偏好自動調節，機艙內則會個人化地接續播放平時觀看的 OTT 內容。

驅動因素

Tech

隨著 ChatGPT 等生成式 AI (Gen AI) 技術的飛躍發展，在技術上已能實現媲美真人客服的自然對話與複雜的旅程規劃。

Social

習慣於 Netflix、YouTube 等精準演算法推薦的消費者，期待旅遊服務也能提供比自己更了解自己的「超個人化」體驗。

商業機會

AI 旅遊助手訂閱

透過 24 小時即時聊天提供美食推薦、變更預訂、應對突發狀況等支援，以訂閱模式提供基於生成式 AI 的個人化旅遊禮賓服務。

中小型飯店 AI 解決方案

向缺乏自主開發能力的中小型飯店，以 SaaS 形式銷售透過客戶數據分析實現的即時客房定價（動態定價）及客戶管理自動化解決方案。

定義

「超緊縮旅遊」

出現了平時維持省下伙食費的「超緊縮」模式，但在旅遊的核心體驗（海外旅遊、頂級行程）上卻果斷支出的消費兩極化現象。透過價格比較平台尋找最低價，或透過訂閱模式來防禦旅遊成本的波動。

驅動因素

Economy

受到全球通貨膨脹、高匯率趨勢及實質所得停滯的影響，消費者已進化為極度追求支出性價比的「聰明消費 (Smart Consumer)」。

Social

國內部分觀光景點的「漫天要價」爭議導致信任度下降，使消費者更加仔細地權衡支出與滿意度（心價比）。

商業機會

旅遊訂閱服務

透過每月支付固定金額，不分旺季或淡季提供住宿券或機票，或是提供專屬特價優惠的訂閱模式，降低客戶的費用不確定性。

價值證明平台

營運一個高端中介平台，不參與「最低價」競爭，而是透過透明的成本公開或品質認證（例如：保證無小費、無自費行程），證明該產品為何高價，並保證其為「物有所值的旅遊」。

定義

「工作假期 (Workation)」

利用只要有筆記型電腦隨處都能成為辦公室的環境，在度假勝地白天工作、晚上休息的「工作假期 (Workation)」已成為日常。為了讓家庭單位能移動並長期停留，結合了辦公空間與育兒設施的住宿形式正在營運中。

驅動因素

Policy

疫情過後，遠端辦公及混合辦公已成為企業標準的營運方式，消除了地點的限制。

Policy

全球 70 個以上國家為了吸引高收入遠端辦公者，紛紛導入「數位遊牧 (Digital Nomad) 簽證」，放寬了制度上的障礙。

商業機會

家庭式共居公寓

為育有子女的數位遊牧 (Digital Nomad) 家庭，開發結合高速網路辦公空間與專業托育人員常駐之兒童照護設施的長期滯留型住宿。

企業用工作假期 (Workation) 套裝行程

銷售 B2B 專用的工作假期 (Workation) 會員制產品，將整合出勤管理系統的辦公環境與在地旅遊行程相結合，以便企業作為員工福利使用。

定義

「獨旅」

專門規劃「單人套裝行程」，不收單人加價（額外費用），以合理的價格提供。為了讓獨自旅行但不孤單，可以參加基於興趣的小組旅遊，或透過定位 App 與周邊經過驗證的其他旅行者進行安全交流。

驅動因素

Social

隨著晚婚、非婚現象的增加及高齡化，全球單人戶比例急劇上升，形成了獨旅變得十分自然的人口結構。

Social

擺脫了過去認為獨自用餐或獨旅很淒涼的眼光，轉而將其視為完全專注於自我的「自我實現」時間，這種文化已經普及。

商業機會

獨旅友善費率方案

取消以往對單人旅客收取的過高單人房差價，並推出包含單人餐點與單人專屬接送服務的「獨旅特化套裝行程」。

社交沙龍旅遊

反映雖然是獨自旅遊，但晚餐或特定活動仍想與志趣相投的人共同參與的需求，營運結合鬆散型社群的小規模興趣導向旅遊。

本卷內容

30 個商業模式詳解

以下商業模式由 NextBM200 平台構思、驗證並深化。完整報告包含實作邏輯、收益結構與可比較案例。

⊘完整內容
收錄於本書
01 在地特色餐飲體驗平台 完整內容收錄於本書 ->
02 旅遊營運商數據洞察 完整內容收錄於本書 ->
03 教育型旅遊：知識與實踐 完整內容收錄於本書 ->
04 在地夥伴網絡 完整內容收錄於本書 ->
05 在地策展訂閱服務 完整內容收錄於本書 ->
06 城市間奢華體驗通行證 完整內容收錄於本書 ->
07 康養與醫療觀光戰略夥伴關係平台 完整內容收錄於本書 ->
08 地方政府 AR 文化資產管理平台：智慧化文化遺產保存與利用的未來 完整內容收錄於本書 ->
09 商務 TimePass 禮賓服務 完整內容收錄於本書 ->
10 AR 眼鏡租賃與管理解決方案 完整內容收錄於本書 ->
11 觀光局數據合作平台 完整內容收錄於本書 ->
12 災難恢復旅遊支援平台 完整內容收錄於本書 ->
13 數據驅動型個人化住宿引擎 完整內容收錄於本書 ->
14 健康與康養旅遊/身心靈旅遊靜修附加服務：提升工作假期 (Workation) 生產力的恢復解決方案 完整內容收錄於本書 ->
15 城市文化核心專案 完整內容收錄於本書 ->
16 針對教育機構的協同學習導覽 完整內容收錄於本書 ->
17 企業 Work & Adventure 完整內容收錄於本書 ->
18 旅遊夥伴市集平台 完整內容收錄於本書 ->
19 企業康養社交旅行 完整內容收錄於本書 ->
20 MICE 奢華夥伴 完整內容收錄於本書 ->
21 社群旅遊策展 完整內容收錄於本書 ->
22 城市冒險劇：故事沉浸式旅遊 完整內容收錄於本書 ->
23 多語系 24/7 緊急支援熱線 完整內容收錄於本書 ->
24 主題型社交旅行媒合 完整內容收錄於本書 ->
25 修復活動記錄儀表板 完整內容收錄於本書 ->
26 隱藏之路 AI 旅遊指南 完整內容收錄於本書 ->
27 Trip AI 一站式 完整內容收錄於本書 ->
28 再生旅遊規劃師 完整內容收錄於本書 ->
29 家庭行程規劃師 AR 導覽 完整內容收錄於本書 ->
30 生態村頂級方案 + 碳權 完整內容收錄於本書 ->
每個 BM 包含：收益模式 · 實作路線圖 · 參考案例 · 策略洞察

FAQ

旅遊/觀光商業模式FAQ

旅遊/觀光商業模式分析涵蓋哪些內容？

本頁整理旅遊/觀光的10個趨勢訊號、產業驅動因素、商業機會，以及2026年可參考的30個BM構想。

趨勢關鍵字「WOLVES DARE」如何使用？

此關鍵字用來概括旅遊/觀光正在發生的主要變化，並作為理解各項趨勢與策略邏輯的入口。

這一冊適合誰閱讀？

適合正在評估旅遊/觀光新事業、產品企劃、投資、顧問服務與成長策略的團隊。

完整版本在哪裡可以購買？

繁體中文版可於Google Play Books取得。PDF直接購買按鈕僅對歐盟與英國訪客顯示。

取得完整報告

需要更深入的產業情報嗎？

完整報告包含可比較 BM 案例、市場資料、實作路線圖，以及基於 NextBM200 研究方法的產業建議。

Google Play電子書

PDF 直接購買僅限歐盟與英國地區。